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靠前督战 精准施策 构筑抗击疫情“红色防线”
2020-02-13 来源:杭徽处 作者:王夏虹 王小乙 关注度(113

疫情就是命令,防控就是责任。自新型冠状病毒疫情爆发以来,杭徽管理处党总支坚决贯彻集团、公司等上级党委关于疫情防控的重要指示精神和决策部署,发挥“一线工作法”传统优势,指挥阵地从“管理处”前移至玲珑“监控指挥大厅”,真正做到领导决策下沉一线,高地联动聚力一线,全体员工响应一线,不断种好“责任田”、织密“防控网”、拧成“一股绳”,率领员工全力打响疫情防控攻坚战,让党旗在战“疫”一线高高飘扬。

领导带头下沉一线,不断种好“责任田”总支率先带头下沉一线,将指挥主阵地前移至战“疫”一线——运行管理分中心监控大厅,第一时间成立工作领导小组,班子领导靠前指挥,认真落实主体责任,定期召开例会推进,向各支部全体员工发放《坚决打赢疫情防控攻坚战倡议书》,引导员工树立打赢疫情防控攻坚战的信心;各党支部深入收费一线,认真做好主业工作的同时,重点保障员工的疫情防护工作,及时发声指导,及时掌握疫情,及时采取行动,坚定站在疫情防控斗争第一线。

“带好头,我是班长”---杭徽处负责人曾多次在班子会议上提到“班长”工作制,疫情防控中,他再一次强调:自己作为“班长”,在这个紧要关头,就应该率先垂范,坚守一线指挥。从1月29日起连续14天,他带领班子成员做到关口前移、靠前指挥,并根据形势变化,即时调整防控战术,切实提升应急响应速度。

据初步统计,主阵地前移举措使一线节省人力、物力约5万余元,更是为本部管理人员大大降低了传染病毒的风险,也让管理处本部成为一块净地。

高地联动聚力一线,不断织密“防控网”。党总支将指挥部前移,并牢牢把握杭徽高速高地联合指挥部的联动优势,深化党建联建、高地联动,抓紧源头管理。各项指令以党总支指挥中心为圆心,向五个支部快速发射,起到“快、精、准”三字要诀,并通过成立“综合协调、营运保畅、养护协调”三个小组直面一线统筹开展各项工作。

“服务区检疫站后方拥堵,高地指挥部立即召开短时协商会议”、“防疫物资到位、已按需求分配,派人送达各支部,请签收”、“养护协调组立即前往养护单位排查返工小组名单”、“营运保畅组立即排定收费员轮休方案”……一道道精准指令从监控指挥中心统一发出,同时落实反馈渠道做到“集中、统一”原则。14天以来,从前线指挥中心共计发出指令300余条,召开临时协商会议20余次,发出各项文件共计10余份。

关口前移让全体员工有了主心骨,指挥部闪亮的灯光也让员工有了抗疫的方向,领导在一线办公更是让员工坚定了信心,坚定了严防死守中发挥党组织战斗堡垒作用的决心。

全员参与响应一线,不断拧成“一股绳”。在疫情防控工作中,杭徽处党总支做到党建引领,各支部工作井然有序,全体员工保持高昂斗志,以党员同志为代表的先锋模范更是主动请战。

2月5日晚,一位女收费员的男朋友送她来上班,恰巧碰到管理处领导在指挥中心值守。他男朋友问了一句,“玲珑收费站都关闭了,为什么还要让收费员继续上班呢?”还没等领导开口回答,那位女员工马上抢着说道,“无论收费站关闭与否,它都是我们收费员的主战场,战场的秩序始终都需要有人维护。再说,你看领导家住杭州,还不是每天都跟我们一起坚守一线,共同抗疫?”短短几句话,表达了全体员工奋战“疫”线的决心与信念。不久之后,这个故事就在指挥中心传开了。

值得肯定的是:在这场没有硝烟的战斗中,管理处将指挥部前移一线,得到了员工的认可,起到的作用也是不可衡量的。指挥在一线、领导在一线,全体员工在一线,杭徽管理处构筑起最严密的一线防“疫”工作堡垒,让党旗在战“疫”一线高高飘扬。

疫情不退,前线指挥不撤,杭徽管理处党总支将在这场“大考”中,坚定目标,精准施策,靠前指挥,确保组织领导防控措施更有力、监管更全面、管控更到位。(王夏虹 王小乙

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